• コンサルティング
  • 人財教育・研修
  • 経営セミナー
  • 書籍・DVD・雑誌
  • 事業承継
  • NBCコンサルタンツとは
  • 採用情報
  • お問合せ

経営コンサルティングのNBC ホーム > 書籍一覧


書籍一覧

NBCおすすめの書籍をご紹介しております。購入を希望される方はご注文フォームをご利用ください。
また、FAXの注文用紙(PDF)もご用意致しております。是非ご利用ださい。

売上を下げて、資金を30倍にする方法
ご注文フォームへ
  • 704
  • 売上を下げて、資金を30倍にする方法
  • 野呂 敏彦
  • 1,188円(税込)
  • 資金がないことは恥ずかしいことではない。恥じるべきは「資金の増やし方」を知らないこと!日本の中小企業の社長のために、資金を残し、増やすための理論や考え方、実際の改善事例を丁寧に解説。「日本から倒産する企業をゼロにする」という志・信念のもと、4,000社以上の企業データを17年間研究し開発した「どんな会社でも実践できる」「勝手に資金が増える」ノウハウ・極意を余すことなく公開。

売上ゼロ成長でも、なぜ資金は増えるのか!?     〜会社の埋蔵金を見つけ出す〜
ご注文フォームへ
  • 703
  • 売上ゼロ成長でも、なぜ資金は増えるのか!?     〜会社の埋蔵金を見つけ出す〜
  • 野呂 敏彦
  • 1,512円(税込)
  • 「“資金”がわかれば、必ず問題は解決する!」売上のある企業が「資金」を残せず窮地に陥ってしまうのはなぜでしょう?それは常識とされている経営理論に誤解があるからです。最優先すべき経営の究極的な目的は「資金を増やす」こと。
    本書のテーマは、「売上を上げず」「投資せず」「業種を変えず」「規模も変えず」日本から倒産企業をゼロにする資金術です。約4,000社の経営データをもとに研究開発された「資金を増やす」経営術を公開!

「給与は自分で決めなさい」 社員を熱狂させる経営術
ご注文フォームへ
  • 702
  • 「給与は自分で決めなさい」 社員を熱狂させる経営術
  • 野呂 敏彦
  • 1,188円(税込)
  • 社員を熱狂させ、業績を安定させる「クラスター経営」とは?「人の問題を解決しなければ企業の改革は絶対に成功しない」という信念のもと、社員を「自分で考える人財」に育てる究極の経営ノウハウを伝授。20年後に生き残っている会社は全体のわずか0.3パーセントといわれるサバイバル時代を勝ち残るには、年功主義や狭義の成果主義ではなく、社員の利益が如実に業績に反映する経営方法が必要です。「クラスター経営」を実際に実践し、驚くような業績回復をした企業の成功事例も紹介します。

    社員に自分の給与額を申請させ、「そのために何をするか」を考えさせる。4,290社が導入し、90%以上の改善実績を誇る改革のすべてがここにあります。

短期改革支援コンサルティング                 反撃だ!
ご注文フォームへ
  • 501
  • 短期改革支援コンサルティング                 反撃だ!
  • 野呂 敏彦
  • 1,296円(税込)
  • わずか6ヶ月という短期間で、猛反発する役員や管理者に怯むことなく闘いを挑み、小手先の改善ではない、人間を軸とした改革を断行した若き経営者は、どのようにして立ち上がることができたのか?
    そのきっかけは、「社員は5%の能力しか発揮していない」という言葉だった…

    この物語は、倒産の危機に陥った若干38歳の経営者が、NBCコンサルタンツと出会い、「人」というテーマからの改革によってわずか6ヶ月で真の強い組織をつくり、見事にV字回復をはたして飛躍的な成長をとげた、ある営業会社の闘いの記録である。

建設業が儲からないなんてウソです!第2弾         儲かる会社の社長は、なぜか下を向く
ご注文フォームへ
  • 403
  • 建設業が儲からないなんてウソです!第2弾         儲かる会社の社長は、なぜか下を向く
  • 野呂 敏彦/監修:NBC建設業指導本部
  • 1,300円(税込)
  • 建設業における勝負の分かれ目!
    利益1%という、わずかな数字にどこまで執着できるか!?

    突然訪れた倒産の危機―――
    ある会計事務所との出会いから、利益『率』を重視した経営へ変貌を遂げ、
    見事再生した住宅建築の企業の実話

    ・まったく新しい業績管理
    ・社員の行動を別人に変える原価管理教育
    ・受注改善のための目から鱗の営業手法
    これらを取り入れ、改善をしていく様は建設業界必見!
    まさに建設業再生のバイブル!
    ―――すべての企業に共通する改善要素が詰まっています!!

後継者育成の達人
ご注文フォームへ
  • 602
  • 後継者育成の達人
  • 後継者育成事業部
  • 250円(税込)
  • 多くの企業経営者は事業承継に大きな誤解をしている。事業承継は、今までのように社長が決断すれば会社が動く事情とは大きく異なるのが現状です。
    事業承継に失敗する経営者を見ると、事業承継のための後継者教育、社内の改革を行っていないなど、事前に対策を打っていません。特に、後継者が身内であればあるほど、身内のボロを誰にも話せない事情もあります。これが事前準備不足の原因です。
    本書で紹介する事業承継のケースは、身内同士の混迷、事業承継をしたが身内の抵抗勢力との闘いに苦悩…。そんな中、どのような教育で事業承継を成功に導いたかを紹介します。

覚醒せよ!後継者
ご注文フォームへ
  • 601
  • 覚醒せよ!後継者
  • 野呂 敏彦
  • 1,512円(税込)
  • 多くの経営者が直面している事業承継。
    この問題に正面から取り組んだ書籍を代表の野呂が書き下ろしました。
    理論理屈だけではうまくいかない事業承継をどのように成功させたらよいのかということを、「佐藤工業(仮名)」の事例を通して明らかにしてゆきます。

    佐藤工業の創業社長である三郎は、息子の謙太を一代で築き上げた会社の後継者にするために、数々の手を打ってきましたが、息子は反発し幹部も育たない中で会社の売却すら考える状況でした。

    そんな時に受講したNBCの研修で息子が変わる姿を見て、再度事業承継に挑戦しようと決意した三郎は、息子の謙太を改革のリーダーにして、次々と改革に取り組み事業承継の基盤づくりを行っていきました。すべての企業にやってくる事業承継をドキュメンタリータッチで描くこの書籍は規模・業種を問わずすべての経営者にとって必読の書となるでしょう。

NBCコンサル式「最強の経営力」
ご注文フォームへ
  • 202
  • NBCコンサル式「最強の経営力」
  • 西 勝義
  • 1,620円(税込)
  • 日本の企業の8割が成果主義を導入済みであると言われながら、そのほとんどが失敗に終わっています。「逆に社員のモチベーションが下がった」、「業績が上がらない」という実態に「成果主義は日本では難しいのでは」という声も上がっています。
    しかし、個人主義が高度に発達した欧米で生まれた「成果主義」を、文化の全く異なる日本の企業に制度だけ切り離して導入してもうまくいかないのは当たり前です。
    本書では「経営力」を最大限に高める成果主義経営を自ら実践し、売上15倍、利益10倍にしたNBCコンサルタンツがそのノウハウを公開します

昇給増益経営のススメ
ご注文フォームへ
  • 203
  • 昇給増益経営のススメ
  • 野呂 敏彦/監修:西 勝義
  • 1,620円(税込)
  • 儲かる会社は増収増益を続け社員の給料も上がる一方で、儲からない会社は減収減益で給与ダウンという二極分化の時代に突入しています。「儲かる会社」「儲からない会社」を分けるものとは何なのか?最強の組織づくりのノウハウを公開します。

超・成果主義U                          社長!今の成果主義は99%失敗します!
ご注文フォームへ
  • 302
  • 超・成果主義U                          社長!今の成果主義は99%失敗します!
  • 西 勝義/監修:野呂 敏彦
  • 1,296円(税込)
  • 日本の8割の企業が成果主義を導入済みと言われる一方で、失敗例の山を築いているというのが現実である。「指示されたことを指示された通りにやる」という年功序列的な社員の意識を「自ら進んでやる」という成果志向型の社員に変えるという基本的な流れに加え、人事戦略、顧客満足という観点を加え5年で成果主義を定着させるノウハウをここに公開!!

建設業が儲からないなんてウソです             -建設・大好況時代U-
ご注文フォームへ
  • 402
  • 建設業が儲からないなんてウソです             -建設・大好況時代U-
  • 野呂 敏彦
  • 1,620円(税込)
  • 不況、デフレ、公共投資の削減のトリプルパンチを受け、もはや瀕死状態とも言われる日本の建設業。しかし、そんな中でもしっかりと利益を出している会社もあるのです。
    勝ち組建設業に共通しているものは何なのか。建設業を指導して20年のプロコンサルタントが明かす「売上激減の時代に生き残るために経営者がやるべきこと」。

人を活かす勝ち組建設業のつくり方              建設新時代・甦生 改訂版
ご注文フォームへ
  • 411
  • 人を活かす勝ち組建設業のつくり方              建設新時代・甦生 改訂版
  • -
  • 1,620円(税込)
  • 2000年5月に発売、大きな反響を呼んだ『建設新時代・甦生』。
    原価管理による利益率アップ、新人事制度、経営責任の強化、経審評点アップという内容は経営環境がより厳しくなった現在も勝ち組建設業の経営の基本である。
    20年間、建設業コンサルタントを努めてきた筆者が説く建設経営改善4つのポイント。

あなたの会社の資金を必ず「増やす」経営術
ご注文フォームへ
  • 705
  • あなたの会社の資金を必ず「増やす」経営術
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • 「資金は天から降ってくるものではない。
    瞬間、瞬間の積み重ねにより“創る”ものである。」

    資金を増やし、金融機関に依存しない強固な経営基盤を築くための
    経営指南書。5年間で資金を10倍にした目からウロコの改善手法を紹介。

光る最終指令vol.12                     フツーの社長で過ごすか、スーパー社長で過ごすか。
ご注文フォームへ
  • 112
  • 光る最終指令vol.12                     フツーの社長で過ごすか、スーパー社長で過ごすか。
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • 多くの社長は、売上を上げていくことが倒産の引き金を引いていることに気づいていない。これがフツーの社長です。

    本書では資金不足を嘆き経営に苦心していた社長が見事に経営改善を遂げ、利益・資金を回復させた事例をご紹介します。

光る最終指令vol.11                       解散か、改革か
ご注文フォームへ
  • 111
  • 光る最終指令vol.11                       解散か、改革か
  • 松下 綾花
  • 250円(税込)
  • 受注が大幅に減少している建設業界…
    どのような改革をして、
    競争入札7億円から15億円まで受注を伸ばしていったのか…

    本書には、公共工事の激減という時代背景から倒産の危機に陥った会社が登場します。
    そんな会社がわずか2年で受注を倍増させたという“蘇りの軌跡”を紹介させていただいております。

    建設業における、NBC流改革の王道とは?必ず儲かる秘訣がここにあります。ぜひご一読下さい。

光る最終指令vol.10                       大根役者も鍛えれば立派に花が咲く
ご注文フォームへ
  • 110
  • 光る最終指令vol.10                       大根役者も鍛えれば立派に花が咲く
  • -
  • 250円(税込)
  • 〜営業社員のやる気を引き出すために挑戦したリーダーの物語
    経営者は業績を維持するということが社員を幸せにする一番の基本である。そのためには、経営に役立つ社員をどれだけ育てることができるかが重要な鍵となる。
    これは一人の営業リーダーの再起が社内の改革に繋がった実際の指導記録である。

光る最終指令vol.9                        儲かる仕組みをつくれば誰でもできる事業承継
ご注文フォームへ
  • 109
  • 光る最終指令vol.9                        儲かる仕組みをつくれば誰でもできる事業承継
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • ただ単純に後継者へ事業承継するだけでは経営できない時代となった。
    後継者が経営しやすい環境をつくり、企業を永続的に繁栄させる仕組みとは?
    「企業の寿命は30年」と言われ、会社を経営する誰もが直面する問題にNBCが答えを出します。

光る最終指令vol.8                        ベストな人材を採用してベストな人財に育てる
ご注文フォームへ
  • 108
  • 光る最終指令vol.8                        ベストな人材を採用してベストな人財に育てる
  • 人材採用コンサルティング事業部
  • 250円(税込)
  • 採用とは「人を補充する」ためのものではなく「経営戦略」の1つである。
    優秀な人材を集める会社説明会、面接、研修制度、広告…
    どのような状態になると人は企業にとって戦力なるのか。
    NBC人材採用コンサルティング事業部が実践に基づいたノウハウを公開します。

光る最終指令vol.7                        後継者の育成こそが事業承継を成功させるカギである
ご注文フォームへ
  • 107
  • 光る最終指令vol.7                        後継者の育成こそが事業承継を成功させるカギである
  • 後継者育成・事業承継事業部
  • 250円(税込)
  • 「企業の寿命は30年」という言葉にあるように「事業承継」は経営者にとって最大にして最後の一大事業である。
    事業承継を阻害する要因とは一体何なのか。
    経営コンサル20年の経営指導実績の中から生まれたノウハウをここに公開します。

光る最終指令vol.5                        蘇る地方スーパー 再生への闘い
ご注文フォームへ
  • 105
  • 光る最終指令vol.5                        蘇る地方スーパー 再生への闘い
  • -
  • 250円(税込)
  • 大型店の進出により売上の減少に歯止めのかからない地方スーパーの、生き残りを賭けて戦った1年間の記録
    ただひたすらに売上を追求して新規出店を繰り返してきたことが間違いであったことに気付いた地方スーパーの社長が取り組んだこととは?
    店舗の差別化、商品の差別化ではなく、人間を育てることにより店は蘇り、感動した顧客が店に戻ってきた。

光る最終指令vol.4                        受注激減こそ体質改善のベストチャンス
ご注文フォームへ
  • 104
  • 光る最終指令vol.4                        受注激減こそ体質改善のベストチャンス
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • 受注20%ダウンの中で経審評点をアップさせた改革の記録
    受注の減少、利益マイナス、資金不足、経審の評点ダウンという非常事態を迎えたある企業企業が、このピンチこそがチャンスと捉え、改革を成功させた。
    公共工事の大幅受注減という逃れようのない事態からいかにして再起できたのか、本書は瀕死の危機に直面した企業がNBCの指導によって見事に蘇った実際の指導記録である。

光る最終指令vol.3                        甦れニッポン建設業
ご注文フォームへ
  • 103
  • 光る最終指令vol.3                        甦れニッポン建設業
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • 受注の減少、利益の減少、資金不足という悪循環に陥ってしまった会社がNBCの指導により改善に成功した実際の指導記録である。
    ここ数年の受注の落ち込みから、利益の減少、慢性的な資金不足という悪循環に陥っていた会社が、総務・経理部門が改善の中心になり、原価管理と成果主義を連動させた結果、前期の8倍の利益を計上した!!

光る最終指令vol.2                       99%倒産会社と銀行の再建の闘い
ご注文フォームへ
  • 102
  • 光る最終指令vol.2                       99%倒産会社と銀行の再建の闘い
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • 倒産の危機にあった会社が NBCの指導により銀行との協力体制を築き奇跡的な再建を遂げた実際の指導記録である。
    常軌を逸する傷を負った名門企業が「人材」を「人財」に生まれ変わらせ成果主義を連動させた結果、目標利益1億円をはるかに上回る利益を計上した。
    そしてその陰には人生を懸けて企業再建のために立ち上がった1人の経理部長の姿があった・・・!!

光る最終指令vol.1                        倒産の危機から黒字浮上
ご注文フォームへ
  • 101
  • 光る最終指令vol.1                        倒産の危機から黒字浮上
  • 野呂 敏彦
  • 250円(税込)
  • バブル時代の大幅な不良固定資産を抱えていた会社が、
    借入金増大、収益力の悪化から瀕死の状態であったところ、
    NBCが指導することによってわずか1年間で大幅な黒字を計上するまでに
    浮上した実際の指導記録である。

人材の育成から成果主義を連動させた結果、原価を5%ダウンさせることに成功!!利益1億7千万円を計上した。