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- 501
- 短期改革支援コンサルティング 反撃だ！
- 野呂 敏彦
- 1,260円(税込)
- わずか６ヶ月という短期間で、猛反発する役員や管理者に怯むことなく闘いを挑み、小手先の改善ではない、人間を軸とした改革を断行した若き経営者は、どのようにして立ち上がることができたのか？
そのきっかけは、「社員は５％の能力しか発揮していない」という言葉だった…
この物語は、倒産の危機に陥った若干38歳の経営者が、NBCコンサルタンツと出会い、「人」というテーマからの改革によってわずか6ヶ月で真の強い組織をつくり、見事にV字回復をはたして飛躍的な成長をとげた、ある営業会社の闘いの記録である。
- 403
- 建設業が儲からないなんてウソです！第２弾 儲かる会社の社長は、なぜか下を向く
- 野呂 敏彦/監修：NBC建設業指導本部
- 1,300円(税込)
- 建設業における勝負の分かれ目！
利益1％という、わずかな数字にどこまで執着できるか！？
突然訪れた倒産の危機―――
ある会計事務所との出会いから、利益『率』を重視した経営へ変貌を遂げ、
見事再生した住宅建築の企業の実話
・まったく新しい業績管理
・社員の行動を別人に変える原価管理教育
・受注改善のための目から鱗の営業手法
これらを取り入れ、改善をしていく様は建設業界必見！
まさに建設業再生のバイブル！
―――すべての企業に共通する改善要素が詰まっています！！
- 602
- 後継者育成の達人
- 後継者育成事業部
- 250円(税込)
- 多くの企業経営者は事業承継に大きな誤解をしている。事業承継は、今までのように社長が決断すれば会社が動く事情とは大きく異なるのが現状です。
事業承継に失敗する経営者を見ると、事業承継のための後継者教育、社内の改革を行っていないなど、事前に対策を打っていない。特に、後継者が身内であればあるほど、身内のボロを誰にも話せない事情もある。これが事前準備不足の原因である。
本書で紹介する事業承継のケースは、身内同士の混迷、事業承継をしたが身内の抵抗勢力との闘いに苦悩する。そんな中、どのような教育で事業承継を成功に導いたかを紹介します。
- 202
- NBCコンサル式「最強の経営力」
- 西 勝義
- 1,575円(税込)
- 日本の企業の8割が成果主義を導入済みであると言われながら、そのほとんどが失敗に終わっています。「逆に社員のモチベーションが下がった」、「業績が上がらない」という実態に「成果主義は日本では難しいのでは」という声も上がっています。
しかし、個人主義が高度に発達した欧米で生まれた「成果主義」を、文化の全く異なる日本の企業に制度だけ切り離して導入してもうまくいかないのは当たり前です。
本書では「経営力」を最大限に高める成果主義経営を自ら実践し、売上15倍、利益10倍にしたNBCコンサルタンツがそのノウハウを公開します
- 302
- 超・成果主義Ⅱ 社長！今の成果主義は99％失敗します！
- 西 勝義/監修：野呂 敏彦
- 1,260円(税込)
- 日本の8割の企業が成果主義を導入済みと言われる一方で、失敗例の山を築いているというのが現実である。「指示されたことを指示された通りにやる」という年功序列的な社員の意識を「自ら進んでやる」という成果志向型の社員に変えるという基本的な流れに加え、人事戦略、顧客満足という観点を加え5年で成果主義を定着させるノウハウをここに公開！！
- 402
- 建設業が儲からないなんてウソです -建設・大好況時代Ⅱ-
- 野呂 敏彦
- 1,575円(税込)
- 不況、デフレ、公共投資の削減のトリプルパンチを受け、もはや瀕死状態とも言われる日本の建設業。しかし、そんな中でもしっかりと利益を出している会社もあるのです。
勝ち組建設業に共通しているものは何なのか。建設業を指導して20年のプロコンサルタントが明かす「売上激減の時代に生き残るために経営者がやるべきこと」。
- 411
- 人を活かす勝ち組建設業のつくり方 建設新時代・甦生 改訂版
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- 1,575円(税込)
- 2000年5月に発売、大きな反響を呼んだ『建設新時代・甦生』。
原価管理による利益率アップ、新人事制度、経営責任の強化、経審評点アップという内容は経営環境がより厳しくなった現在も勝ち組建設業の経営の基本である。
20年間、建設業コンサルタントを努めてきた筆者が説く建設経営改善4つのポイント。
- 111
- 光る最終指令vol.11 解散か、改革か
- 松下 綾花
- 250円(税込)
- 受注が大幅に減少している建設業界…
どのような改革をして、
競争入札７億円から１５億円まで受注を伸ばしていったのか…
本書には、公共工事の激減という時代背景から倒産の危機に陥った会社が登場します。
そんな会社がわずか２年で受注を倍増させたという“蘇りの軌跡”を紹介させていただいております。
建設業における、ＮＢＣ流改革の王道とは？必ず儲かる秘訣がここにあります。ぜひご一読下さい。
- 110
- 光る最終指令vol.10 大根役者も鍛えれば立派に花が咲く
- -
- 250円(税込)
- ～営業社員のやる気を引き出すために挑戦したリーダーの物語
経営者は業績を維持するということが社員を幸せにする一番の基本である。そのためには、経営に役立つ社員をどれだけ育てることができるかが重要な鍵となる。
これは一人の営業リーダーの再起が社内の改革に繋がった実際の指導記録である。
- 109
- 光る最終指令vol.9 儲かる仕組みをつくれば誰でもできる事業承継
- 野呂 敏彦
- 250円(税込)
- ただ単純に後継者へ事業承継するだけでは経営できない時代となった。
後継者が経営しやすい環境をつくり、企業を永続的に繁栄させる仕組みとは？
「企業の寿命は30年」と言われ、会社を経営する誰もが直面する問題にＮＢＣが答えを出します。
- 108
- 光る最終指令vol.8 ベストな人材を採用してベストな人財に育てる
- 人材採用コンサルティング事業部
- 250円(税込)
- 採用とは「人を補充する」ためのものではなく「経営戦略」の1つである。
優秀な人材を集める会社説明会、面接、研修制度、広告…
どのような状態になると人は企業にとって戦力なるのか。
ＮＢＣ人材採用コンサルティング事業部が実践に基づいたノウハウを公開します。
- 107
- 光る最終指令vol.7 後継者の育成こそが事業承継を成功させるカギである
- 後継者育成・事業承継事業部
- 250円(税込)
- 「企業の寿命は30年」という言葉にあるように「事業承継」は経営者にとって最大にして最後の一大事業である。
事業承継を阻害する要因とは一体何なのか。
経営コンサル20年の経営指導実績の中から生まれたノウハウをここに公開します。
- 105
- 光る最終指令vol.5 蘇る地方スーパー 再生への闘い
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- 250円(税込)
- 大型店の進出により売上の減少に歯止めのかからない地方スーパーの、生き残りを賭けて戦った1年間の記録
ただひたすらに売上を追求して新規出店を繰り返してきたことが間違いであったことに気付いた地方スーパーの社長が取り組んだこととは？
店舗の差別化、商品の差別化ではなく、人間を育てることにより店は蘇り、感動した顧客が店に戻ってきた。
- 104
- 光る最終指令vol.4 受注激減こそ体質改善のベストチャンス
- 野呂 敏彦
- 250円(税込)
- 受注20％ダウンの中で経審評点をアップさせた改革の記録
受注の減少、利益マイナス、資金不足、経審の評点ダウンという非常事態を迎えたある企業企業が、このピンチこそがチャンスと捉え、改革を成功させた。
公共工事の大幅受注減という逃れようのない事態からいかにして再起できたのか、本書は瀕死の危機に直面した企業がＮＢＣの指導によって見事に蘇った実際の指導記録である。
- 103
- 光る最終指令vol.3 甦れニッポン建設業
- 野呂 敏彦
- 250円(税込)
- 受注の減少、利益の減少、資金不足という悪循環に陥ってしまった会社がNBCの指導により改善に成功した実際の指導記録である。
ここ数年の受注の落ち込みから、利益の減少、慢性的な資金不足という悪循環に陥っていた会社が、総務・経理部門が改善の中心になり、原価管理と成果主義を連動させた結果、前期の8倍の利益を計上した！！
- 102
- 光る最終指令vol.2 99%倒産会社と銀行の再建の闘い
- 野呂 敏彦
- 250円(税込)
- 倒産の危機にあった会社が NBCの指導により銀行との協力体制を築き奇跡的な再建を遂げた実際の指導記録である。
常軌を逸する傷を負った名門企業が「人材」を「人財」に生まれ変わらせ成果主義を連動させた結果、目標利益1億円をはるかに上回る利益を計上した。
そしてその陰には人生を懸けて企業再建のために立ち上がった１人の経理部長の姿があった・・・！！
- 101
- 光る最終指令vol.1 倒産の危機から黒字浮上
- 野呂 敏彦
- 250円(税込)
- バブル時代の大幅な不良固定資産を抱えていた会社が、
借入金増大、収益力の悪化から瀕死の状態であったところ、
NBCが指導することによってわずか1年間で大幅な黒字を計上するまでに
浮上した実際の指導記録である。
人材の育成から成果主義を連動させた結果、原価を5%ダウンさせることに成功！！利益1億7千万円を計上した。
