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立命塾 No.20
Vol.20 7月20日発行

業種別コンサル特集

インタビュー

右肩上がりの会社でやっていること――建設業の改善事例/NBCコンサルタンツ(株)横浜支社 支社長 草野 康仁

製造業の社長は本当の問題が“見えているのか?”/NBCコンサルタンツ(株)東京本社 マネージャー 真鍋 巨樹

倒産社長に訊く/片桐 健 氏


のぞきみ立命塾

右肩上がりの会社でやっていること――建設業の改善事例

NBCコンサルタンツ(株)横浜支社 支社長 草野 康仁

右肩上がりの会社でやっていること

 建設業を取り巻く環境は年々悪化しています。一昨年のリーマンショックや、不動産不況、そして建設投資の削減と昨年の政権交代、様々な要因により経営環境は非常に悪化し、建設会社は利益を残すのが困難になってきています。地場の有力建設会社が次々と破綻するニュース、時には大手建設会社が破綻することも珍しくはない昨今、まさに建設業の大淘汰時代の到来と言えます・・・・・・

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製造業の社長は本当の問題が“見えているのか?”

NBCコンサルタンツ(株)東京本社 マネージャー 真鍋 巨樹

製造業の社長は本当の問題が“見えているのか?

 近年の製造業を取り巻く環境をみると、大手製造業では徐々に厳しさが緩和されていますが、中堅・中小企業においては依然として非常に厳しい状況です。中国・韓国を中心としたアジア企業の台頭により、グローバルな技術・価格の競争により、グローバルな技術・価格の競争は激化の一途にあります・・・・・・

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倒産社長に訊く

片桐 健 氏

倒産社長に訊く

今思えば、経営者は信じて任せず……
職場の先輩を幹部に招き、全てを任せて経営させていました。
任せることが経営者だと、その幹部が独立するとき、全てを持って行くとは思いもしませんでした。
急激な拡大路線、従業員の無教育、お金だけを求めた経営理念・・・・・・最後は、会社のお金と自分のお金の区別もできなくなっていた・・・・・・

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