NBCコンサルタンツ株式会社

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売上0成長でも資金は増やせます!

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経営の究極的な目的は資金を増やすこと

経営者であれば、売上・利益の増やし方はもちろんのこと【 資金の増やし方 】について学んでおく必要があります。
なぜなら、資金は会社にとっての血液であり、その血液である資金が枯渇すると、会社を存続させることができないためです――。
そのため、経営の究極的な目的は売上や利益を伸ばすことではなく、“資金を増やす”ことであるといっても過言ではありません。

では、どうすれば資金は増えるのか?

社長!月末になると業績資料を眺めながらこんなことを考えていませんか?

指導先数5,000社超、17年間多くの企業の資金改善を行う中で培ったホンモノの資金改善ノウハウ

 

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資金を10倍にする社長とゼロにする社長・・・
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資金を10倍にする社長とゼロにする社長
 

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資金改善ノウハウを実践したお客様の声

売上至上主義から脱却し、「業種」も「業態」も「規模」も変えず、「投資」もせずに、資金がショートするどころか “資金が増える”・・・!ものすごい衝撃を受けました。(建設業55歳 I社長)
資金を増やす極意を学び、月末決算を導入したことで、毎月1日に資金・利益が正確に把握できるようになりました。 弊社の抱える課題にもタイムリーな対策がうてるようになり、導入1年目で資金が2千万円も増えました。(製造業40歳 K社長)
利益率と資金の関係は目からウロコでした。今まで利益を意識してきましたが、資金を意識すること。 運転資金対策を講じて資金が残りました。(サービス業60歳 T社長)
資金を残す規定を社員巻き込んで作成したことで、1カ月分の人件費が残りました。 その後資金を増やす規定をする過程で社員から資金と利益率を上げる知恵がどんどん出てきて、 資金が残るだけではなく社内が活性化しました。(卸売業55歳 Y社長)
今まで経理事務に関してはブラックボックスでしたが、月末決算体制を構築する過程で 効率化と標準化が進みました。(小売業45歳 H社長)
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