昭和20年、北海道の寺院に生まれ、建具職人を経て金融機関に勤務しましたが、縦型社会、学歴偏重、年功序列に矛盾と不満を感じ退職しました。その後、トラックの運転手をしながら税理士試験に挑戦し8年間で合格。税理士の夢に燃えてこの業界に入りました。しかし、過去の数字を集計するだけの指導に絶望を感じ、その夢も崩れ去りました。
そんな時、道徳教育と縁があり、『人も会社も全ては精神の持ち方次第で決まる』という考えに触れ、『企業の倒産の前に精神の倒産がある』という教えを普及させる目的から『実践人財塾®（旧：人財活性化セミナー）』（人材を財産のような「人財」にする）を創設して全国での指導が始まったのです。
全国各地からの反響は大きく、多くの企業が受講しました。しかし、不況下で赤字から脱却できない企業や、倒産、夜逃げ、整理などをする企業がでてきました。
なぜ会社は変わらないのか？なぜ教育効果が発揮されないのか？考え抜いた結果、私が気付いたのは、人の教育だけでは会社は変わらないということでした。働く人間の意識が変わっても会社の仕組み、社長の経営観が変わらなければ、本当の意味での建て直しはできないのです。
そのことに気付いた私は実践人財塾®で意識改革をし、その熱が冷めぬうちに管理システム（原価管理、顧客管理、利益管理など）評価システム（成果主義給料、人事評価）を連動させて導入するという指導を試みました。すると見事に会社が生まれ変わり、大きな成果が出始めたのです。倒産確実と言われていた会社をも立ち直らせることができたのです。
この管理・評価システムは、私の税理士としての計数管理ノウハウを活かし、企業の実態に即して開発したシステムであります。この教育は瞬く間に広がり、25年間で実践人財塾®を40,000名余が受講、4,000社余の経営指導を行ってきたのです。
NBCの経営指導は決して「小手先の改善」では終わらせません。
縁のあった会社は必ず成功に導くという強い使命感を抱いて指導をさせていただいております。
このようなコンサルティングで経営改善をするコンサルタント会社は日本では弊社以外にないと自負しております。今後とも、皆様の企業の経営改善に寄与すべく尽力してまいります。
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社 代表取締役 野呂 敏彦
野呂 敏彦（のろ としひこ）
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社 代表取締役
税理士としての経営指導を通して、経営の本質は「道徳と経営は一体である」という「道徳的経営法」を確立。その後、ＮＢＣコンサルタンツ株式会社を設立する。
自ら主催する「実践人財塾®」を実践道場として、その指導理念を貫いている。空理空論を嫌い、徹底して現場主義と顧問先第一主義を標榜。時には指導先の社長を子供のように怒鳴りつける反面、社長と悩みを共にし、親身になって対策を練る。その姿勢、指導方針から、規模の大小を問わず全国の企業経営指導者から圧倒的な支持を得ている。
- ■ 著書
- 『社長を犠牲にする会社はいらない。』
- 『儲かる会社の社長は、なぜか下を向く』
- 『昇給増益経営のススメ』
- 『超・成果主義Ⅱ』
- 『光る最終指令シリーズ』
