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実践社長塾


実践社長塾とは

いかにすばらしい戦略・管理手法・システム・ノウハウ・人事制度もそれを運用するのは「人」であり、「人が変われば、会社が変わる。」という考えのもと、25年間一貫して、人の意識改革からの会社の改善のお手伝いをしてきました。 その研修である、「実践人財塾®」の社長版として生まれたのが、「実践社長塾®です。

実践社長塾3つのポイント
Point1 問題の本質は社内にある。

会社における問題点の95%は、内部、特に人にまつわる部分にあります。
どんなに外的環境を嘆いていても始まりません。全ての問題は、最終的に自社が、そして自分自身が変わることでしか解決しません。

「過去と他人は変えられない。自分と未来は変えられる。」

会社の未来を切り開くためには、社長自身の変革から始まります。

Point2 会社の問題点は、社長自身の問題点。

実践社長塾®では、HM調査(ヒューマンマネジメント調査)を通して、社長自身の性格分析を行います。このHM調査の結果と会社の決算書の分析を重ね合わせると、社長の長所・短所と、会社の強み・弱みが密接に連動していることが見えてきます。
会社の問題点とは、実は社長自身の問題点であることに気がつきます。

Point3 商売せずに経営をする。

HM調査と決算書分析の結果から、自らの経営を見直します。「商売と経営は違う」真の社長として、経営を行うために大切なことは何かを、自らのHM調査の分析と自社の決算書の分析から実践で身につけます。経営をする上で重要なこと、それを社長・後継者・経営幹部とともに共有化し、会社の新たな未来を切り開くスタートとなります。

研修の効果
  • 経営の本質を学ぶことができます。
  • 会社の歴史を振り返り問題点の本質を見出すことができます。
  • 会社の方向性と未来に向けた指針を見出すことができます。
  • 社長として自身がなすべきことを見出すことができます。
  • 後継者は、社長が何を考えているのか触れることができます。
  • 社長・後継者・幹部役員が一緒に参加することで、意識統一をはかることができます。

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