いかにすばらしい戦略・管理手法・システム・ノウハウ・人事制度もそれを運用するのは「人」であり、「人が変われば、会社が変わる。」という考えのもと、25年間一貫して、人の意識改革からの会社の改善のお手伝いをしてきました。 その研修である、「実践人財塾®」の社長版として生まれたのが、「実践社長塾®」です。
会社における問題点の95%は、内部、特に人にまつわる部分にあります。
どんなに外的環境を嘆いていても始まりません。全ての問題は、最終的に自社が、そして自分自身が変わることでしか解決しません。
「過去と他人は変えられない。自分と未来は変えられる。」
会社の未来を切り開くためには、社長自身の変革から始まります。
実践社長塾®では、HM調査（ヒューマンマネジメント調査）を通して、社長自身の性格分析を行います。このHM調査の結果と会社の決算書の分析を重ね合わせると、社長の長所・短所と、会社の強み・弱みが密接に連動していることが見えてきます。
会社の問題点とは、実は社長自身の問題点であることに気がつきます。
HM調査と決算書分析の結果から、自らの経営を見直します。「商売と経営は違う」真の社長として、経営を行うために大切なことは何かを、自らのHM調査の分析と自社の決算書の分析から実践で身につけます。経営をする上で重要なこと、それを社長・後継者・経営幹部とともに共有化し、会社の新たな未来を切り開くスタートとなります。
- 経営の本質とは何かを実践の中で感じることができます。
- これまでの会社の歴史を振り返り問題点の本質を見つけ出すことができます。
- 今後の会社の方向性と未来に向けた指針を見出すことができます。
- 社長として自分自身がなすべきことを見出すことができます。
- 後継者は、社長が何を考えているのかに触れることができます。
- 社長・後継者・幹部役員と一緒に参加することで、意識の統一をすることができます。
