業績が良好にもかかわらず、事業承継の失敗から消えていく企業が増えています。
経営者の高齢化が進行する一方で、後継者が既に決まっている企業は全体の約４０％にすぎません。後継者の確保そのものがますます困難になってきているのです。結果、事業承継に失敗をして相続紛争が生じたり、業績が悪化したりするケースが多発しています。
いつかは必ず訪れる「事業承継」問題。これは決して遠い将来の話ではありません。
突然起こるかもしれない事態に備えて今から万全の準備をしておく必要があります。
一方で、他企業・業界で実務を学ぶために、数年間修業に出て社内に戻り、晴れて社長となっても、「経営」というものがわかっていなければ、社内での理解も得られず、唯一の味方であるはずの古参社員からの反発にあい、孤立無援の状態を作ってしまうケースもあります。
事業承継をスムーズに行うためには、後継者に対する「経営者になるための教育」が必要不可欠です。
しかし、そのような帝王学をいったいどこで学んだらよいのでしょうか。
そのような後継者の皆様のために、NBCの事業承継トータルサポートメントシステムのひとつである「実践後継者塾®」では、基本的な決算書の読み方から、経営者としての人間力、リーダーシップを発揮させるための実践的な教育を行っています。
後継者の不在・能力不足、経営交代による組織力低下の不安、相続税・贈与税がきっかけのトラブル対策など、事業承継に関する問題すべてを解決するNBCコンサルタンツ独自の経営改革システムです。
人生や企業に起こり得る”まさか”の事態への保険として、また、経営者・後継者が抱えている悩みの相談内容にあわせた実践的なサポートで多くの企業を支援しています。
25年間・4,000社に及ぶ企業指導の実績に裏付けられたノウハウが凝縮されています。机上の空論ではなく、実際の「経営の現場に即した研修」となっています。
新しい時代に適合するには、絶えず改革と創造が必要になります。
これらの根本をなすものは、経営者の人生観や事業に対する使命感、価値観です。つまり、人生に対する姿勢そのものと言えるでしょう。
この「実践後継者塾®」では、後継者として「決意」と「覚悟」を固め、経営者としての基礎づくりを行う研修です。
その内容は「人生哲学」を学ぶところから始まり、決算書の見方とその分析手法、資金繰りなどの財務の基礎研修、話法話術や承継計画の策定、自社の経営改善分析などを生活習慣の抜本的な改善とともに進めていきます。
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