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NBC経営セミナー

事業承継の極意セミナー『【不況期突入チャンス到来】』

〜承継の為の3つの財産を残すノウハウ公開〜



事業承継の極意セミナー『【不況期突入チャンス到来】』

無題ドキュメント


『極意シリーズ第4弾!』

事業承継には、「人」「モノ」「金」と残すべきものが3つあります。


「人」とは、後継者自身であり、またそれを支える幹部です。
今の時代、後継者が「営業ができる」「技術を持っている」というだけでは経営を引き継ぐことはできません。

後継者が学ぶべきことは大きく2つです。

一つ目は、「知の経営」です。
会社のビジョンを作り、達成のためのプロセスを描くこと。 そのために、現実を冷静に見つめる能力を体得し、計数を用い自社の経営分析を行い、経営課題を見つめ直さなければなりません。

二つ目は、「情の経営」です。
夢やビジョンを社員に伝え、巻き込み、目標を打ちたて、社員にやらせきる能力を体得しなければなりませn。

この二つのいずれかが欠けていてもいけません。
重要なことは「情」と「知」のバランスであり、
情>知でなくてはなりません。これが知>情であってはならないのです。

後継者が一人で経営できる時代はもう終わりました。 これからは「誰でも経営できる組織づくり」が承継におけるキーワードです。
本セミナーでは、人・組織作りの極意をお伝えします。


「モノ」とは、後継者が経営者として安定して収益を上げ続ける経営基盤です。
今の時代、3年後、5年後を見通せる企業は一社たりともありません。そのような時代に後継者に残すべきものは、安定した固定収益を上げる事業であり、その一つが不動産です。どのように不動産を後継者に残すのか―。実際の事例をもとにその極意をお伝えします。


「金」とは、資金を残せる収益性の高い企業です。
本業の規模を競う時代は終わり、これからは本業の質が企業の優劣を決めます。売上の拡大は外部環境の変化、資金といったリスクを常に伴います。一方、利益の拡大は企業内部の改革と資金の内部留保を可能とします。金の残せる企業作りの極意お伝えします。


――― セミナー参加者の声 ――――――――――――――――――――――――――――――――

(酒類販売/47歳/後継者)
・創業者である父との関係を考えさせられた。今向き合わなくて、自分はいつ親父である社長と向きあるだろう か。

(印刷/56歳/常務)
・事業承継だけでなく、経営の基本となる考え方も学べました。「今さらではなく、今から」という言葉に勇気付 けられました。

(建設/70歳/社長)
・他力本願では事業承継できない!

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

 
料金無料 
対象経営者・役員・後継者(候補)
定員※会場により異なります
備考◆◇セミナー途中での入退場はご遠慮下さい◇◆
※当日セミナーにご参加いただいた経営者の方に
事業承継成功バイブル「後継者育成の達人」をプレゼント!

セミナー日程

ご希望の日程をお選びいただき、申込ボタンを押してください。


開催日時開催地会場メイン講師 申込人数
2010/11/10(水) 福岡
福岡朝日ビル 12号会議室

福岡市博多区博多駅前2-1-1
[TEL] 092-431-1260

MAP 野呂敏彦
開催終了
14:00〜17:00
2010/11/15(月) 東京
NBCコンサルタンツ 東京本社

東京都新宿区市谷田町2丁目19-1
[TEL] 03-5225-0025

MAP 野呂敏彦
開催終了
14:00〜17:00
2010/11/17(水) 名古屋
AP名古屋 会議室J

名古屋市中村区名駅4丁目10-25 名駅IMAIビル
[TEL] 052-561-1109

MAP 野呂敏彦
開催終了
14:00〜17:00
2010/11/18(木) 大阪
トーコーシティホテル新大阪  パレス

大阪市淀川区東三国2-32-9
[TEL] 06-6395-1515

MAP 野呂敏彦
開催終了
14:00〜17:00