「働き方改革」と「組織・人材開発」

日付
2019/07/09
カテゴリ
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 今号のトピックス━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 1.いま働き方改革しか見えていない会社は行き詰まる!?
 2.クラウドは人事担当を楽にするだけではない!
 3.真のクラウドとは「社員が個性を発揮するプラットフォーム」
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 【 いま働き方改革を語る会社は行き詰まる!? 】
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 日々の経営において、
 スティーブン・R・コヴィー氏の
 『7つの習慣( https://amzn.to/2S0ZmD2 )』内で紹介されている
 『時間管理マトリックス』を意識されている方も
 多いのではないでしょうか?
 
 『時間管理マトリックス』は
 緊急度と重要度の度合いによって4つの領域に分かれた
 非常に分かりやすいマトリックスです。

 しかし、活用する際の落とし穴として、
 緊急度が高く重要度が高い分野(第1領域)にばかりリソースが割かれ、
 緊急度は低いが重要度が高い分野(第2領域)に
 手がまわらないということがあります。

 人事分野でいうと、いま「緊急度・重要度が共に高い」テーマは
 「働き方改革・生産性向上」です。

 一方で「緊急度は低いが重要度が高い」テーマは
 「組織開発・人材開発」です。

 3~5年経過した時、
 緊急度が高く重要度が高い分野(第1領域)だけ取り組んでいた企業と
 緊急度は低いが重要度が高い分野(第2領域)にも
 取り組んでいた企業との間に、
 大きな差がつくことは容易に想像できるのではないでしょうか?

 だからこそ「働き方改革・生産性向上」と「組織開発・人材開発」は
 いま同時に取り組まなければいけません。

 【 クラウドは人事担当を楽にするだけではない! 】
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 なぜ組織開発・人材開発が働き方改革の次のテーマなのでしょうか?
 そこには2つの潮流があります。

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 1.ティール組織の衝撃
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  「ティール組織」を語ると1回のテーマとしてお伝えするのは難しいため、
 ご興味のある方は書籍をご購読ください。
 フレデリック・ラルー著( https://amzn.to/2YHd8gL )は分厚過ぎるため、
 イラスト解説版( https://amzn.to/2S1mEsz )などもおすすめです。

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 2.人事分野のクラウドサービス(HRテック)の台頭
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 ミック経済研究所のレポートによると、人事分野のクラウド市場は
 「採用管理」「人事・配置」「労務管理」「育成・定着」の4分野で
 2017年では179億円だった市場規模が、
 2019年では355億円、
 2023年には1,000億円を超える市場規模になると予測されています。

 実際の数字として、
 各社が提供する人事分野のクラウドサービスは、
 2017年5月時点で231サービスでしたが、
 2019年4月には390サービスと約1.7倍に増加しています。
 (気になる方は「HRTechカオスマップ」で検索してください。)

 特に「求人」と「エンゲージメント」のサービスが増加しており、
 社員を採ること・活かすことが一層注目されています。

 【 真のクラウドとは「社員が個性を発揮するプラットフォーム」 】
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 エンゲージメントを高めるクラウドサービスには
 以下のような種類があります。

  1.社内コミュニケーション・SNS
  2.ウェルネス(ストレスチェックなど)
  3.日報管理
  4.目標設定・管理
  5.人事評価・配置
  6.人材開発・人材育成
  7.オンボーディング(社員の初期研修)
  8.総合(上記のトータル機能、ES調査など)

 以前は数百万~数千万円を投資しなければ導入できなかったものが、
 今では少額の費用で導入できるようになってきました。

 「活躍する可能性の高い人材」とはどのような人材なのか?
 高評価者と低評価者の違いは?など、
 これからは、今まで曖昧で属人的だった人材育成にクラウドを活用し、
 採用~教育~人材育成のPDCAをまわしてみてはいかがでしょうか。

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