１００社あれば経営課題も１００通り―。それぞれの企業の経営内容にあわせ、各分野のエキスパートが多角的に経営をサポートします。

４期分の決算書から【業績分析】、社員アンケートから【社風分析】を行い、御社の問題点と改善の方向性を明確化します。

長年の実績をもとに、次代を担う後継者の育成・組織の構築から社風改善、税金（相続）対策、Ｍ＆Ａまで、総合的な事業承継コンサルティングを行います。

経営者と同じ価値観・知恵・やる気を持った人財を育成し、市場縮小期においても昇給と増益が実現できる人事評価制度の構築をサポートしています。

人的資本の確保が困難で慢性的な採用難・人手不足に陥っている中小企業における人的資本経営の実践・実現を支援します。

主催企業・団体の企画する講演会や勉強会のテーマに沿って、各分野の第一線で活躍中の最適なコンサルタントを派遣いたします。

ＮＢＣのコンサルタントを紹介いたします。