埼玉県・千葉県に中古車販売店４店舗を展開する
株式会社エスタイムコーポレーション。
同社はかつて、〝売上規模拡大の一方で利益が残らない〟
という課題に直面していた。

ご縁をいただいた当初から一貫して、
個々人そしてチームでの利益貢献をご支援した結果、
営業利益は大幅に改善へと向かった。

本号では、「売上依存の経営」から
「利益と資金を残し増やす経営」へと転換したお取り組みを、
その具体的なプロセスとともに紹介する。