・社員の能力は5％しか発揮されていない！？
・社員が変わらないのは本人の責任？
・会社にいるさまざまなジンザイにどう対処する？

■「ジンザイ」タイプ別問題解決

・人済、人才タイプ
…能力は高いが最近めっきり活躍していない
・人材、人砕タイプ
…意欲はある、しかし実績やスキルが伴わないため評論家どまり？
・人在、人債タイプ
…厳しく指導すると辞めてしまう？ 新入社員や能力開発中の人材の育成法
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人を育てるついでに経営がある。

・実践人財塾受講者インタビュー