会社概要
| 会社名 | トミライ株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役 住本正弘 様 |
| 所在地 | 〒660-0806 兵庫県尼崎市金楽寺町1丁目6-55 |
| 事業内容 | 銅ブスバー加工、アルミ加工、銅条、アルミ条、 非鉄金属地金販売、電気絶縁物加工、電気配線資材販売 |
| 創業 | 2016年 |
| 資本金 | 800万円 |
産業用電気接続用銅帯加工や電気配線資材の販売を行う『トミライ株式会社』は、高い加工技術や柔軟な納期、コストパフォーマンスに強みを持つ銅のスペシャリストだ。同社を率いる住本社長にお話を伺った。
どのような課題・悩みがあり、
ＮＢＣ導入を決めたのでしょうか？
《住本社長》「個人の意見のみで給与や賞与が決まることに違和感を持っており、何か評価を可視化する方法を模索していました。少しでも今の悩みを解決するヒントを貰えることができればと思い、ＮＢＣさんの経営セミナーに参加しました。
セミナー参加後に、経営力診断調査（決算書・社風分析）を行っていただき、『納得性のある人事評価制度』以前に、業績改善や社内の仕組みの整備を行っていく必要性を感じました。
当時、目標数値との乖離など数字面での問題点は把握できていましたが、その問題点に対して具体的に何をすれば良いといったイメージが無く、頭を悩ましていました。
ＮＢＣさんは、より具体的な対策や経営改善に繋がる提案を貰えそうだと感じ、コンサルティングを依頼することにしました。」
効果・変化が一番大きかったのはどこでしょうか？
《住本社長》「まず、業績が黒字化したことが一番大きな変化です。弊社は２０１６年に社員５名と共に立ち上げた会社ですが、創業以来、営業赤字が続いていました。ＮＢＣさんには、コンサルティングノウハウの蓄積があり、黒字化させるノウハウを持っていると感じました。特に、各注文ごとの粗利益を可視化し、高粗利率の注文を内製化する工夫を行ったことは、粗利率の向上・黒字化に大きな効果があったと感じています。ＮＢＣさんには、色々な情報やその時々に必要な支援をいただき、参謀としての役割を担っていただいております。」
ＮＢＣを導入して気づいたことや、
今後ＮＢＣに期待することなどがあればお聞かせください。
《住本社長》「自分自身に帰属している業務や仕事が非常に多いことに気付きました。まずは、経営者として自分がやるべきこと・自分しかできないことを整理し、自分がやるべきではないことを、本来やるべき人へと委譲していきました。その結果、従業員の皆のスキルアップにも繋がったように思います。今後も自社に不足しているノウハウや、その時々で必要なノウハウについて、知恵を貸していただきたいです。」
今後、どのようなことに取り組まれますか？
《住本社長》「新型コロナウイルス感染症が拡大した際、1つの業界に絞り切ってしまうことのリスク・不安を感じました。そのため、現在の業界とは別に新たな事業・収益の柱を作りたいと考えています。
私は阪神タイガースの大ファンなのですが、野球観戦時にジェット風船を飛ばせない現在の状況に寂しさを感じています。そこで、ジェット風船に取り付ける『ポンプでしか膨らますことのできない（口で膨らませることができない）装置』を開発しています。飛沫感染の心配をなくし、再びジェット風船が球場内を飛ぶ姿をみたいですね。」
どういった人にＮＢＣをおすすめしたいですか？
《住本社長》「業績が芳しくない企業さんはもちろんのこと、業績の良い企業さんであっても、もう一段階上にいくためのサポートを行ってくれると思います。何か悩みや不安を感じている方は、一度ＮＢＣさんに相談してみることをおすすめします。」